13366644902

做短视频运营有前景吗?

发布时间: 2020-06-17 17:17:44阅读: 1142

随着抖音、快手风靡全国,Tik Tok(抖音国际版)走出国门,成为一款现象级爆款APP。新媒体短视频运营行业掀起了一场革命:新媒体短视频运营替代了以往的推文,以更直接的交互形式,吸人着人们。如今,人们已经离不开新媒体短视频运营了。

无论是淘宝购物,刷知乎,逛微博,浏览QQ空间……无处不充斥着新媒体短视频运营,浏览新媒体短视频运营已经成为每个人的日常习惯之一,也成为年轻人追逐的时尚之一,成为他们表达观点的重要渠道。

今天我给大家分享的是如何成为ip孵化,打造百万粉丝流量池,剖析抖音和快手新媒体短视频运营跟了解自己一样,新媒体短视频运营为什么会火,相信很多学员的都听过不同大V的分析。现在我把那些复杂而专业的知识简单化一些,好像大家更好的理解。

第一个信息技术的迭代信息技术,在不断的发展,这就为新媒体短视频运营提供了更好的网络支持,我们大家回想一下在几年前从2g时代的e网再到现在的4g再到即将到来的5g我们最大的改变是什么?那一定是流量越来越便宜网速越来越快。

同时,企业家们也十分重视新媒体短视频运营的运营与开发,它们已经将新媒体短视频运营当作下一个风口的入场券。它们聘请专业人才,在抖音、快手、腾讯微视、知乎新媒体短视频运营等平台,做新媒体短视频运营工作,把好流量关,做好引流工作,为产品孵化、流量变现打下基础。

1593081006136976.jpg

当然,新媒体短视频运营的发展也和移动资费和互联网的发展息息相关。流量的下降、互联网技术的发展为新媒体短视频运营行业绘制了大好未来。而网络的发达让信息传递更加流畅,手机等智能设备能够在同一时间传输,更多的信息新兴网络技术的发展,使得更多的公司研发出更受消费者喜爱的短信平台。比如:快手、抖音和快手新媒体短视频运营。

碎片化的时间

板块就是碎片化的时间,由于生活和工作的快节奏,信息的爆炸,有没有发现,我们都特别缺乏长时间去专注于某一件事情,而且专注力很容易被打断,一会儿拿出来手机看一下,一会儿刷一下朋友圈或者看看抖音和快手新媒体短视频运营什么的,而新媒体短视频运营的快节奏恰恰符合人性追求多变追求新鲜的特点。

传播媒介

传播媒介的时代在2g和3g时代,信息传播的载体主要是文字和图片,而4g时代的到来加快了媒体时代的速度,所以成了新媒体短视频运营的快使人们越来越多地从传统媒体进入到互联网媒体。你有没有发现回家看电视的人越来越少了,看手机的人越来越多了,延迟慢慢从传统媒介,迁移到互联网上了。

消费方式的升级

图片和文字已经不能满足人们对于传播方式的需求了。人们需要更好的体验感,不仅要看到还要身临其境地感受到,而触觉嗅觉听觉味觉视觉每多一个。唯独的感受就会更多的刺激消费者的购买行为从,而影响人们的消费习惯

销售模式

销售模式的升级顾客消费习惯的改变促使商家不断的突破寻求新的产品销售方式,不能再像以前一样。比如说单一的打广告,发传单,上门推销等方式来去做生意了。用户抖音短视频运营的数据算法是业内最为先进的,每个人刷到的视频都是自己喜欢看的,借助于先进的算法推送的内容都是用户喜欢看的,这就大大的增加了用户和平台之间的粘性。

1593081057862490.jpg

抖音VS快手的决战,是否已经到达转折点了?

来源: 互联网怪盗团(ID:TMTphantom)

最近我听到一种说法,抖音打算在2020年之内与快手“结束战斗”。所谓“结束战斗”,当然不是消灭或打垮快手,而是在用户、内容、商业化等多个层面上,与快手拉开差距;抖音希望在年底之前赢得这场决战。当然,微信视频号是否会横空出世成为新的强者,则是另一个话题。

“2020年结束战斗”的说法有些激进(也没有得到官方证实),不过,过去半年多,我们看到的情况确实是:抖音在进攻,快手也在进攻,但是抖音的进攻效率更高、扩张速度更快、变现效率更高。因此,抖音与快手之间的差距似乎有拉大的趋势。在这段时间里,我们可以观察到如下重要事件:

在春节期间,通过春晚红包等一系列推广手段,快手与抖音的DAU差距一度缩小到5000万以内(3亿 VS 3.5亿);但是,春节期间快手新增用户的黏性似乎偏低。4月以来,双方的DAU差距恢复到1亿左右(快手2-3亿 VS 抖音3-4亿)。

抖音的商业化继续大踏步前进。除了本来就占优势的广告,在直播打赏收入方面也超过了快手(虽然可能只是短暂的)。在直播带货方面,快手本来占据巨大的先发优势,但是也被抖音逼近了很多。抖音与西瓜的后台正在打通,今后抖音上面会出现更多的PUGC、长视频内容,而西瓜上也会出现更多小视频。对于MCN和UP主来说,字节系的整体吸引力有所提高。快手极速版,也就是与抖音界面类似的、“上下滑”版本的快手,增长迅速,DAU一度突破1亿;虽然近期有所下降,仍是快手重要的新兴流量担当。

版权与免责声明:如发现内容存在版权问题,烦请提供相关信息与网站客户人员联系,我们将及时沟通与处理。